CONSULTORIA LOGISTICA
Estudio integral de la operativa logística
Analizamos toda su infraestructura logística con la finalidad de ofrecerle diferentes soluciones a sus problemas para mejorar su operativa y gestión logística.
Trabajamos conjuntamente con su equipo para elaborar un diseño basado en la eficiencia y la rentabilidad; automatización, optimización de las diferentes capas de servicio y reducción de costes logísticos, además de ofreceros sistemas de mejora logística para su compañía.
Auditorias de área.
Asistimos a los proyectos de gestión o software, certificando que los diferentes proveedores cumplan con los requisitos contractuales.
Documentos de análisis y comparación de costes logísticos.
Ofrecemos un documento de especificaciones que le permitirá solicitar ofertas “comparables”, controlar sus costes logísticos, o bien, definir una hoja de ruta para un proveedor ya elegido.
¿Has analizado tu ciclo logístico?
¿Has identificado y tienes control sobre los costes?
TE AYUDAMOS...
Consultor Interino.
Ponemos a su disposición consultores que pueden asumir responsabilidades de un cargo directivo con el objetivo de desempeñar funciones de coordinación para su organización.
Adicionalmente le ofrecemos el servicio de INTERIM MANAGMENT es una provisión temporal de recursos y capacidades de gestión, que normalmente es la asignación temporal de un ejecutivo de probada capacitación para gestionar un periodo de transición, crisis o cambio en una organización.
Optimizar tus rutas te garantiza una sensible reducción de costes
Diseño de almacén y centros de distribución (Bases Logísticas).
Proporcionamos el diseño a través de herramientas CAD de la mejor alternativa de layout de almacén o centro de distribución.
Previo al diseño del nuevo layout de las nuevas instalaciones realizamos un análisis de capacidades actuales y estimaciones futuras para determinar los sistemas que mejor se adapten a su logística.
